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第十四節(jié) 拿你應(yīng)得的軍功章——如何做好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)匯報(bào)

第十三節(jié) 腰部的力量——銷(xiāo)售經(jīng)理如何做好公司和員工的連接器

第十二節(jié) 團(tuán)建不是娛樂(lè)——好團(tuán)建增加團(tuán)隊(duì)粘性

第十一節(jié) 奧義·團(tuán)隊(duì)文化打造的流程和模式

第十節(jié) 激勵(lì)≠獎(jiǎng)勵(lì)——如何制定有效有趣的銷(xiāo)售激勵(lì)方案？

第九節(jié) 高質(zhì)高效陪訪的關(guān)鍵與技巧

第八節(jié) 不讓銷(xiāo)售成為“賭博”——如何把控銷(xiāo)售節(jié)奏

第七節(jié) 戰(zhàn)斗未響，會(huì)議先行——如何開(kāi)好一個(gè)銷(xiāo)售會(huì)議

第六節(jié) 留人：如何找準(zhǔn)員工訴求，合理設(shè)立目標(biāo)

第五節(jié) 別要全TOP的團(tuán)隊(duì)——如何分工協(xié)作打造頂級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)